Завод РТИ (Обоянь)
Цели
- получить «прозрачный» учёт
- избавиться от большого количества рутинных операций
Как было ДО?
С самого начала весь учет велся на бумажных носителях и в excel файлах (несколько файлов со множеством листов).
Когда объем был небольшой – всё устраивало, но с ростом предприятия вести такой учет стало крайне сложно.
Задачи автоматизации
- автоматизировать учет по производству резинотехнических изделий
- вести количественный учет материалов и готовой продукции, а также учет затрат на продукцию
Решение
проанализировали все бизнес-процессы компании
провели презентацию
предложили программный продукт 1С: Управление нашей фирмой
Реализация
- Установили Альфа-Авто:Автосалон+Автосервис+Автозапчасти
- Настроили
- Произвели необходимые изменения ПО
- Провели обучение
Как стало ПОСЛЕ?
В 1С: Управление нашей фирмой мы ведем учет материалов, комплектующих, промежуточных резиновых смесей, готовой продукции.
Мы забили спецификации для каждой единицы готовой продукции, и теперь нажатием одной кнопки в «Отчете производства за смену» списываются все необходимые материалы.
Также в программе можно учитывать все расходы на изготовление продукции (материал, электричество и т.д.), а это очень важно.
В программу были внесены изменения в механизм расчета заработной платы сотрудникам по различным тех. операциям, а также дописан отчет для руководителя, в котором отражалась вся необходимая информация по предприятию.