Автоматизация бизнеса
Когда надо автоматизировать?
Нет прозрачной отчетности
Руководители принимают важные управленческие решения интуитивно , нет инструментов для контроля и оценки эффективности работы компании.
Много ручного труда
Сотрудники до сих пор работают в таблицах Excel, ведут учет на бумаге и тратят большую часть времени на рутинные операции . Компания несет финансовые и временные потери из за частных ошибок.
Ограниченность роста
Количество клиентов и заказов растет, но руководители и сотрудники тратят все время на операционную деятельность в разных программах учета , масштабировать бизнес в таких условиях невозможно.
Отсутствие контроля за процессами
Из за бесконтрольного хранения на складах растут издержки, так как нарушаются сроки годности партий.
Есть неликвиды и нехватка ходового товара.
Какие результаты дает автоматизация?
Контроль производительности команды
Большинство рутинных задач автоматизировано, у сотрудников есть время для развития бизнеса, а руководитель может отслеживать эффективность работы команды и достигать больших бизнес-показателей с тем же штатом.
Прозрачный финансовый учет
Руководитель может оценить рентабельность бизнеса и себестоимость производства товаров, получает доступ к управленческому балансу
Удобная отчетность
Бухгалтер в пару кликов формирует необходимые отчеты и отправляет их в госорганы. Руководитель контролирует своевременность отправки данных и их корректность
Развитие бизнеса
Загрузка операционной работой сведена к минимуму, поэтому ничто не мешает расширению бизнеса: открытию новых торговых точек и филиалов, росту сети партнеров и т.д.
