Внедрение 1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом

Как мы сократили трудозатраты на складе на 40% и автоматизировали распределительный центр бытовой техники

Логистика, ответственное хранение

Краткое описание

Внедрили 1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом, обновили терминалы сбора данных, настроили адресное хранение, разработали интеграцию с учетной системой поставщика и обучили персонал. В итоге трудоемкость снизилась на 40%, а количество сотрудников на складе сократилось с 5 до 3 человек без потери скорости.

Задача

Автоматизировать региональный распределительный центр бытовой техники, организовать обмен учетными документами с главной точкой.

Требования к новому центру:

  • высокая скорость приёмки, размещения, сборки и отгрузки;
  • минимальные трудозатраты персонала;
  • минимум ошибок, пересорта;
  • автоматический обмен заданиями и отчетами с учетной системой поставщика.
Проблема Последствия
Самописная конфигурация 1С (без поддержки и обновлений) Невозможность кастомизации под новые процессы, риск при вводе маркировки
Устаревшие ТСД на Windows Mobile (работали как терминальные клиенты) Низкая скорость, частые сбои, неудобство для кладовщиков
Отсутствие интеграции с поставщиком Обмен учетными документами проходит только в электронном виде с помощью *xml файлов через сервер ftp
Ручное управление размещением, долгий сбор заказов Пересорт, лишние перемещения по складу, потери времени

Решение

Наш подход: Мы провели выезд на склад, изучили процессы, оборудование и текущее ПО. Смоделировали бизнес-процессы и выбрали платформу, которая закрывает все потребности.

1. Выбор программного обеспечения

Внедрена 1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом — решение, которое позволяет:

  • гибко настраивать процессы под любую специфику;
  • управлять стратегиями приемки, размещения и сборки;
  • работать с ТСД на Android;
  • получать регулярные обновления и техподдержку (важно для маркировки).

2. Обновление парка ТСД

Выбраны Atol Smart.Prime (Android):

  • надежные, с высоким разрешением экрана;
  • стабильные Wi-Fi;
  • закупленные сменные аккумуляторы и зарядные станции для круглосуточной работы.

3. Интеграция с поставщиком

Разработана новая подсистема обмена в конфигурации 1С: WMS:

  • изучили документацию поставщика по форматам и регламентам;
  • реализовали загрузку входящих заданий (на приемку и отгрузку);
  • настроили выгрузку отчетов об остатках и результатах операций.

Совместно с поставщиком протестировали все сценарии (приемка, отгрузка, возвраты, инвентаризация с расхождениями и без) — все тесты пройдены.

4. Настройка адресного хранения и маршрутизации

  • Заполнили адресную схему склада;
  • настроили стратегии подбора ячеек:
    • при приемке — программа автоматически назначает ближайшие свободные ячейки к зоне приемки;
    • при сборке — алгоритм строит маршрут так, чтобы кладовщик собрал заказ за один проход.

5. Работа с микс-коробами

Микс-короб — это контейнер, внутри которого несколько разных товаров, упакованных поставщиком, со своим уникальным штрихкодом. Мы настроили систему так, чтобы:

  • короб обрабатывался как неделимая единица при перемещениях;
  • при этом внутри него велся учет каждого товара на остатках.

6. Обучение и донастройка

  • Выехали на объект для тонкой настройки процессов.
  • Провели обучение персонала.
  • В несколько итераций определили оптимальные этапы операций, обеспечивающие максимум скорости и минимум ошибок.
  • По просьбе клиента доработали интерфейс ТСД для более понятного и удобного отображения заданий.

Результаты: цифры, которые говорят сами за себя

Экономия фонда оплаты труда на 40%: Штат склада оптимизирован с 5 до 3 человек. При этом скорость обработки заказов не просто сохранилась, а выросла.
100% автоматизация документооборота с головным поставщиком. Ручной труд и риск человеческой ошибки при обмене файлами исключены.
Минимум ошибок: Адресное хранение и строгий контроль через ТСД практически свели на нет пересорт и потери товара.
Полная готовность к изменениям законодательства: Типовая платформа 1С гарантирует бесшовную адаптацию под новые требования по маркировке без остановки бизнеса.

Хотите также эффективно управлять складом?

Не обязательно сразу что-то менять. Начните с понимания текущей ситуации.
Оставьте заявку с сайта и получите 1 час консультации - в подарок!

Мы бесплатно проведем аудит Ваших процессов и предложим оптимальное решение.

Заполните форму и мы обязательно свяжемся с Вами!